지식경영 | 소개, 이랜드복지재단은 비영리 지식경영에 앞장섭니다.

재단소개 > 지식경영 > 소개

이랜드복지재단은 사회복지 실천현장에서 지식의 나눔과 창조를 통해 복지사업의 전문성과 효율성·효과성을 점검하고 종사자들의 전문 역량을 강화시킴으로써 사회복지 실천현장의 책무성과 가치창출을 높이기 위해 지식경영을 실천하고 있습니다.
효율적인 지식경영 실천을 위해 기반시스템으로 매트릭스 조직운영을 통한 성과관리 및 컨설팅, KMS, KRS, 학습조직 등을 운영하고 있습니다.

KMS(Knowledge Management System) : 내부직원들이 지식을 공유, 평가, 재생산 할 수 있는 온라인 시스템
KRS(Keyman Reproducing System) : 슈퍼비전과 멘토링을 접목한 1:1 직원 도제식 훈련 시스템
학습조직: 지식의 창조, 획득 및 전파와 새로운 지식 습득을 위한 조직

비전

  • 전사적인 "생산성"과 "혁신"조직
  • 학습조직 구축
  • 전 조직구성원 지식자본가 (Knowledge Entrepreneur) 양성

큰 그림

이랜드복지재단의 향후 비전은 2016년에는 발굴과 기부의 플랫폼 허브역할을, 2018년에는 기업 사회공헌 모델로써 E-land way를, 2020년에는 한국 No.1 복지네트워크를 구축하는 것입니다.개인의 비전은. 사회공헌 지식 자본가, 비영리조직경영자, 비영리경영 컨설턴트가 되는 것이다.

전략

Step.1 핵심역량을 안다 (업무 프로세스별 지식 맵) Step2. 핵심 역량을 가진 사람을 안다 (지식이력관리서 관리 지식심사 인증제도) Step.3 핵심 역량의 향상을 측정한다 (매월 KPI측정 및 조회 BSC 시스템 (스코아카드)Step.4 핵심역량을 강화하는 BA장을 만든다 (지식페스티발 지식공유시스템KMS)