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제목 춤추는 고래의 실천 [하당 이주영] 2017-04-05
첨부파일  1.[3월 필독서]춤추는 고래의 실천_이주영.pdf.pdf
1. 사람들이 실천하지 못하는 세 가지 이유
- 정보의 과부화
- 부정적 필터링
- 계속 추구해나가려는 의지의 부족

* 사람들이 자신의 노하우를 실행에 옮기지 않는 첫 번째 이유 <정보의 과부화>
-한 번 읽거나 들은 내용은 단지 일부만 기억에 남는다.
-따라서 우리는 많은 정보를 얻는 데 치중할 것이 아니라 적은 정보라도 더 자주 반복하면서 읽고 배워야 한다.
-무언가 마스터하기 위해서는 소수의 중요 개념에만 초점을 맞추어 여러 번 반복함으로써 그 생각이나 기술을 깊이 파고들어야 한다.
-사람들은 일단 자신의 업무에 숙달되면, 훨씬 더 창의력을 발휘하여 큰일을 해낼 수 있다.

* 사람들이 자신의 노하우를 실행에 옮기지 않는 두 번째 이유 <부정적 필터링>
-우리는 어린 시절 무조건적인 사랑과 지지를 받지 못한 탓에 자신과 남을 불신한다.
-자신감의 상실은 우리로 하여금 책이나, CD, 비디오, 세미나, 혹은 대화 형태의 모든 정보를 우유부단하고 폐쇄적이며 두려워하고 비판하는 마음자세로 걸러내게 만든다.
-우리는 긍정적인 마음을 가지고 있을 때 가장 훌륭하게 성장할 수 있다.
-우리는 마음을 열기 위한 방법을 찾아야 한다.
-부정적인 마인드를 긍정적인 마인드로 바꾸는 것은 운에 맡겨둘 문제가 아니다.

* 사람들이 자신의 노하우를 실행에 옮기지 않는 세 번째 이유 <사후관리의 부족>
-배움을 열망하고, 배움을 위한 계획을 갖고 있는 사람만이 성공한다.
-자신이 배운 것을 실천하는 일을 운에 맡겨선 안 된다.
-알려주고, 보여주고, 시켜보고, 관찰하고, 나아진 점을 칭찬하거나 잘못된 점을 바로잡아주는 과정을 반복하는 일은 잠재적인 승자를 진정한 승자로 만들 수 있는 강력한 힘을 가진 사후관리 계획이다.
-긍정적인 면을 강화함으로써 초보자를 열성적인 일꾼으로 만들 수 있다.
-회사 내 1:1 회의나 전화를 통한 외부 코칭도 지식과 실천 사이의 간격을 좁히기 위한 유용한 수단이다.

2. 춤추는 고래의 실천
- 반복, 반복, 또 반복
- 마인드의 변화
- 집중적인 사후관리의 노력

* <반복, 반복, 또 반복>
-‘좀 더 적은 것을, 좀 더 자주’ 반복할 것
-해마다 수많은 결심을 세우고 포기하기보다는 단 하나라도 제대로 실천하는 것이 중요함
-사고와 행동에 완전히 배어들 때까지 일정한 시간 간격을 두고 주기적으로 반복할 것
* <마인드의 변화>
-편견이나 선입관 없이 들어라
-새로운 정보에 대해 열의를 가져라
-긍정적인 기대를 품고 들어라
-필기하면서 들어라
-들리는 대로 듣는 것에 그치지 말고 상상력을 최대한 발휘하며 들어라
-“어떻게 활용할 것인가?”를 끊임없이 고민하며 들어라
-긍정적인 마음자세는 우리를 성장하게 만드는 거름과 같다.

* <집중적인 사후관리의 노력>
-습관을 바꾸고, 원하는 결과를 얻기 위해서는 요행을 바라지 말고 확실한 사후관리 계획을 세워야 한다.
-배움을 열망하고, 배움을 위한 계획을 갖고 있는 사람만이 성공한다.
-궁극적으로 필요한 것은 스스로에게 지시하고 스스로 수행하고 스스로의 발전을 칭찬하거나 스스로의 문제를 바로잡는 것이다. 훌륭한 관리자가 되는 것은 스킬의 문제가 아니라 훈련의 문제이다.

▣ 적용 첨부파일 참조

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